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柔性生產(chǎn)vs僵化成本,U9 cloud如何為智造企業(yè)重構(gòu)“成本基因”?

想象一下,在智能制造的澎湃浪潮中,企業(yè)正擁抱柔性生產(chǎn)、個性化定制和小批量多批次的新常態(tài)。然而,傳統(tǒng)成本管理卻像一艘老舊的船只,在變革的激流中顯露出觸目驚心的短板。

傳統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)成本失靈: 頻繁的產(chǎn)品變更與工藝調(diào)整,讓靜態(tài)標(biāo)準(zhǔn)成本核算偏差顯著;

核算顆粒度粗放: 無法精準(zhǔn)追蹤多維度、小批量訂單的實際資源消耗,無法分析出究竟哪道工序問題;

費用分配不精準(zhǔn):智能化的制造模式使得許多企業(yè)的間接成本(設(shè)備折舊、專利費等)占比顯著上升,導(dǎo)致分?jǐn)傠y度加大;

數(shù)據(jù)滯后且脫節(jié): 成本分析滯后于生產(chǎn)執(zhí)行,難以支撐實時決策;

過程控制薄弱: 成本管理重心停留在事后核算,缺乏事中預(yù)警與干預(yù)能力。

智能制造呼喚新一代成本管理體系——精準(zhǔn)、敏捷、智能、融合。用友U9 cloud成本管理,正是為智造企業(yè)量身打造的成本管控新引擎!

U9 cloud成本管理:破解智造成本困局的四大核心能力

精準(zhǔn)核算:

多維度、全要素穿透成本真相

精細(xì)工序成本:運用作業(yè)成本管理(ABC)原理,精準(zhǔn)歸集每個作業(yè)中心資源消耗,實現(xiàn)工序+批次+產(chǎn)品的精細(xì)核算,洞悉真實盈利點。

動態(tài)BOM與工藝路線: 智能關(guān)聯(lián)設(shè)計變更與生產(chǎn)執(zhí)行,成本隨變自動更新,告別標(biāo)準(zhǔn)成本偏差。

多維度成本對象: 支持按產(chǎn)品、訂單、客戶、項目等多維度核算,滿足精細(xì)化考核與管理需求。

實時敏捷:

成本數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)協(xié)同

與PLM、MES深度集成: 實時獲取工單、物料、工時、設(shè)備能耗等關(guān)鍵數(shù)據(jù),成本計算告別“月末綜合征”。

成本模擬與快速報價: 基于最新數(shù)據(jù)快速模擬訂單成本,支撐銷售敏捷報價與盈利預(yù)測。

動態(tài)成本差異分析: 實時監(jiān)控實際成本與目標(biāo)偏差,快速定位問題環(huán)節(jié),支撐管理決策。

智能洞察:

AI賦能成本預(yù)測與優(yōu)化

智能成本預(yù)測: 基于歷史數(shù)據(jù)與生產(chǎn)計劃,利用AI算法預(yù)測未來成本趨勢,為預(yù)算編制與經(jīng)營決策提供依據(jù)。

成本動因深度分析: 自動識別影響成本的關(guān)鍵因素,揭示成本升降根本原因。

自動化成本處理: 智能分?jǐn)?、自動結(jié)轉(zhuǎn),大幅提升效率,釋放財務(wù)人員精力聚焦價值分析。

融合控制:

業(yè)財一體,貫穿成本全生命周期

事前預(yù)算控制: 成本目標(biāo)前置到設(shè)計、采購環(huán)節(jié),源頭控制成本。

事中過程監(jiān)控: 在生產(chǎn)執(zhí)行過程中實時監(jiān)控成本消耗,異常自動預(yù)警,及時干預(yù)糾偏。

事后分析優(yōu)化: 深度成本分析報告,驅(qū)動工藝改進(jìn)、采購策略優(yōu)化、產(chǎn)品設(shè)計降本,形成閉環(huán)管理。

實踐案例

多維度工序成本管理模式:

昆山六豐機械

昆山六豐機械是國內(nèi)最大的鋁合金輪圈生產(chǎn)廠家之一,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球。2021年,六豐機械全力布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),打造智慧工廠。通過用友U9 cloud系統(tǒng),六豐機械實現(xiàn)了工序成本的精細(xì)化管理。

每道工序的成本要素多達(dá)40項,一張鑄件毛胚的工單工序成本細(xì)分達(dá)226項。這種精細(xì)化的成本核算為車間考核提供了財務(wù)數(shù)據(jù)支撐,幫助企業(yè)降本增效。

三層成本管理考核模式:

廣大東汽新材

廣大東汽新材是上市公司廣大特材的子公司,主要從事高端鑄鍛件制造。公司原有的管理平臺難以支撐其發(fā)展,2021年,廣大東汽新材攜手用友,構(gòu)建了三層成本管理模型。

面向高層的噸耗成本分析、面向中層的大類成本和產(chǎn)品成本分析、面向基層的工序成本分析。這種分層管理模式幫助企業(yè)實現(xiàn)了從宏觀到微觀的成本管控,推動了降本增效戰(zhàn)略的落實。

實時工序成本+月末實際成本管理模式:

大同機械

大同機械是國內(nèi)領(lǐng)先的注塑機制造商,面對客戶需求的多樣化和交貨期的縮短,公司引入了用友U9 cloud + PLM及自研的MES系統(tǒng),構(gòu)建了精益管控平臺。

通過實時單機成本核算和月末差異分?jǐn)?,大同機械能夠隨時掌握整機的成本變動情況,快速反饋成本異常,優(yōu)化報價成本體系。

用友U9 cloud:為智造企業(yè)構(gòu)建成本競爭力新基石

智能制造的核心不僅是設(shè)備升級,更是管理理念與工具的全面革新。成本管理作為企業(yè)運營的核心樞紐,亟需從傳統(tǒng)核算向價值創(chuàng)造轉(zhuǎn)型。

用友U9 cloud成本管理解決方案,深度融合智能制造成本管理需求,以精準(zhǔn)核算、實時敏捷、智能洞察、融合控制四大核心能力,賦能企業(yè):

看清真實成本: 洞穿成本迷霧,掌握每一分錢的去向與價值。

加速決策響應(yīng): 讓成本數(shù)據(jù)實時驅(qū)動生產(chǎn)、定價、采購等關(guān)鍵決策。

驅(qū)動持續(xù)降本: 精準(zhǔn)定位改善點,實現(xiàn)全流程成本優(yōu)化。

支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型: 為智能制造、個性化定制、服務(wù)化延伸提供堅實成本基礎(chǔ)。

在智能制造時代,成本管理不再是后臺的賬房先生,而是驅(qū)動企業(yè)價值增長的智慧引擎。選擇用友U9 cloud,構(gòu)建面向未來的成本競爭力!


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